抖音国内日活破1.5亿 与微信矛盾公开化但并不依赖对方 业界

IT爆料网 认证企业 2018-6-14 2225

6月12日,抖音首次对外公布最新用户数据:截止目前,抖音国内日活用户突破1.5亿,月活用户超过3亿。同时现场对近期业界关注的问题作出相应答复。

大小公司矛盾问题更该是对方考虑的

近期,抖音与微信之间的矛盾在业界热议纷纷。

3月,很多网友发现,微信朋友圈疑似对抖音短视频进行了屏蔽,用户将抖音短视频分享到朋友圈后,只有发布者自己可见,至次日凌晨,链接内容又能分享可见了。

对此,微信方面回应称,为避免链接刷屏影响朋友圈阅读体验,微信对朋友圈内链接的传播设有防刷屏限制;以天为计算单位,若链接在朋友圈分享次数触发当日上限,将自动被屏蔽处理,次日可恢复正常。

腾讯公司公关负责人张军也表示:朋友圈一直有防刷屏机制。过了凌晨12点自动恢复正常。屏蔽之说不存在。

实际上,据雷锋网了解,抖音被屏蔽事件,此前早有先例。

去年8月,新浪微博方面称,因微头条(头条系产品)非法抓取微博内容,窃取用户信息,微博暂停与今日头条的全部接口和其他合作,并通过法律手段进行维权,在案件未做最终宣判前,微博近期并未有新的动作。抖音作为今日头条旗下产品,自然也在中止合作的范围中。

对于腾讯这家公司,字节跳动集团副总裁李亮直接用“很牛逼”来形容。同时,对于“经常性被屏蔽”现象,李亮对雷锋网回应称,公司与其他合作方的业务都在正常进行中,同时抖音产品的业务增长,主要依靠亲友传播的自然增长,并不依赖微信或微博的转发。

此外,在回应“大公司与创业公司”之间矛盾这个问题时,字节跳动方面表示,“我们目前与腾讯竞争公开化的主要原因,就是过去有1000万用户在微信上做分享,(却遭到屏蔽抵制),这样对用户的伤害非常大。”

几何式数据增长

此次沟通,抖音重点发布的,是最新增长数据——截止目前,抖音国内日活用户突破1.5亿,月活用户超过3亿。今年春节期间,抖音每日活跃用户数经历了一轮“暴涨”,由不到4000万上升到了接近7000万。

实际上,抖音刚刚推出时,在业内属低调无名,雷锋网对其发展历程进行梳理:

2016年9月,今日头条内部孵化出了抖音项目,初时因为竞品快手的鼎盛,抖音并不为大众所熟知;

2017年3月13日,相声演员岳云鹏在其微博里转发了“模仿他唱歌最像的”一条带抖音水印视频,抖音开始被关注,并带动抖音应用下载的快速增长;

之后,抖音逐渐获得字节跳动集团内部更多资源支持,例如赞助了去年夏天最火的综艺《中国有嘻哈》,PG_ONE、小白等选手的相继入驻,带动抖音下载量激增;

2018年春节,凭数十亿元营销预算,抖音请来迪丽热巴、周冬雨等明星发红包,吸引大量粉丝注册,根据QuestMobile 数据显示,2017年8月至2018年1月,“抖音”日均活跃用户从约1000万飞跃到约4000万,且增长主要来自于春节期间的营销活动。同时,App Annie 2月数据显示,抖音下载量冲至全球第七;

2018年6月12日,抖音注册日活用户突破1.5亿,月活用户超过3亿。

具体变化上,抖音方面表示,一方面,一年来,抖音短视频内容已从最初的运镜、舞蹈为主,进化到政务、美食、人文、亲子、旅行等多元内容;

用户群体上,目前抖音主力用户群体已从早期的18到24岁,上升到了24到30岁用户,该年龄段用户占比目前已经超过40%。

具体原因上,抖音市场总经理支颖表示,抖音过去一年的高速发展,主要归功于产品上的改进与突破,细分来看包括——全屏高清体验升级、音乐营造的“美好感”、更精致特效滤镜以及更好的拍摄体验。

但实际上,雷锋网注意到,个性化推荐和人工智能图像识别技术,是抖音的技术支撑,前者帮助用户迅速找到自己喜爱的内容,后者则为源源不断新的玩法提供了创意基础。这也是抖音区别于包括快手、微视等竞品在内的最大不同。

国际化布局加快

不论抖音在国内是遭到巨头抵制、还是发展增速将面临天花板,全球化是抖音母公司字节跳动2018年的关键词。

一方面,抖音市场总经理支颖表示,抖音增速上暂时没有看到放缓趋势,其次,抖音动力主要来自亲友分享的自然增长,所以放缓还不在考虑范围之内。此外,李亮对包括雷锋网在内的记者表示,此次公布的1.5亿日活用户仅是国内数据,年底将有国际数据披露。

据雷锋网了解,抖音海外版 Tik Tok 与 musical.ly 先后在日本、泰国、越南、印尼、印度、德国等国家成为当地最受欢迎短视频 App。第三方市场数据机构 App Annie 公开记录显示,Tik Tok 和 musical.ly 先后在全球40多个国家应用商店登顶。其中在日本,Tik Tok 已成为主流App。

此外,据雷锋网了解,今年3月,字节跳动创始人兼 CEO 张一鸣在清华大学透露,希望在三年内,全球用户占比达到50%。 根据张一鸣的规划,字节跳动全球化战略以技术出海为核心,为全球用户提供统一的产品体验,再针对不同市场采取符合当地需求的本土化运营策略,建设全球创作与交流平台。

本文来自雷锋网,作者:吕倩。

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